講師派遣型法人研修
法人研修の特徴
1. 豊富な風土改革コンサル、登壇経験、場数からくる実践的内容
組織での風土改革・組織開発の経験と、大企業や中小企業、行政など多様な研修登壇の豊富な経験から、 積み重ねた経験と新しい知見を生かしたプログラムを提供します。
2. 状況に応じた多彩なコンテンツの組み合わせによるカスタマイズ研修
パッケージ化されたプログラムではなく、お客様の課題、状況に応じて、課題を解決に導くベストなプログラムをカスタマイズいたします。
- コンテンツ例
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- ① 双方向のコミュニケーションスキル実践ワーク
- ② 現場での経験学習サイクルを促すリフレクション
- ③ 職場のコミュニケーションの質を向上する価値観・ビジョン共有対話
3. 理解、納得にとどまらず、組織フォーマンス向上までつなげる実践的プログラム
研修を行う目的は、研修後に受講者の方の意識と行動が変わり、結果として人と組織が育ち、 パフォーマンスが上がることです。研修で得た知識を理解し、納得することにとどまらず、実際に研修の中で 実践、経験し、振り返ることで、自分自身の課題への解決や現場での活用にまで落とし込み、 行動に移せるプログラムを提供します。
他社とは異なる提供価値
- 研修翌日からすぐに実践できるスキルを紹介し、具体的な行動に落とし込むことで、 日常の業務に活かす即効性があります。
- 受講者の課題をその場で解決し、活用可能にしていく実践形式をとります。
- 既に企業で効果を出した実践事例を豊富に紹介します。
- 研修後にフォローアップの仕組みとして、受講生同士のバディ制度や定期情報共有の仕組みを整えており、研修での学びの定着を促進します。
研修プログラム例
オンライン研修、集合研修ともに対応いたします。
ファシリテーション
(オンライン会議・対面会議）
組織パフォーマンスの飛躍的向上や、リーダーとしての自己変革の促進などを身につけるプログラムです。
リーダーシップ・フォロワーシップ
リアルなリーダーシップだけでなく、在宅ワークなど多様な働き方に応じたオンラインリーダーシップも含めたプログラムです。
チームビルディング
組織をワンチームに変えてパフォーマンスの飛躍的向上を目指すプログラムです。メンバーの働き方、多様性にあわせたチームビルディングを実践的に学びます。
マネジメント
「管理or自律・協働の促進」「結果or育成の推進」など多くのジレンマを超えた、新しい時代の組織マネジメントを実践的に強化していきます。
コミュニケーション
試行や挑戦が不可欠な変化の時代には、組織力は枠を超えた連携の強さで決まります。その根幹を成すコミュニケーションを実践的に体得していきます。
キャリア・若手育成
キャリア自律を意識し自己成長意欲を常に持てると共に、組織への成果貢献に結びつけて考え行動できる若手育成のポイントを見出します。
講演テーマ例
- 働き方改革実施のための対話的コミュニケーション
- 中小企業向け「企業の経営戦略」としてのワーク・ライフ・バランス及び働き方改革
- DX経営ファシリテーション
導入事例
実際の研修、講演導入事例をご紹介いたします。