＜公開型研修＞ファシリテーション研修

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今よりも心理的安全が高まり、意見が活発に出る

時間内に決めたいことが決まり、次のアクションにつながる

一方的な意思決定ではなく、合意が形成され、メンバーのモチベーションが上がる

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ほぼ毎日行っている会議やミーティングを、このような場にするためには、

ちょっとしたコツをつかんでいるファシリテーターの存在が重要となります。

この研修では、職場ですぐに実践できる

ファシリテーションのコツを習得していきます。

また、ご受講特典として、

「会議デザインテンプレート」をプレゼントいたします。

※公開型研修ですので、異業種の方々と交流しながら、

お互いの会議の課題やアイディアを共有することで、学びながら視点を広げることができます。

会議やミーティングの場の心理的安全性を高め、

活発な議論を促し、

短時間で決定事項が明確になり、次の行動につなげるための

ファシリテーションのスキルを身につける研修です。

【概要】

＜Day1＞

１．ファシリテーションの必要性	効果的な会議や商談を実現するために、ファシリテーションの重要性を理解します。なぜファシリテーションが必要なのかを考え、その役割と効果を学びます。
２．コミュニケーションスキル：傾聴（真意を把握する聴き方）	コミュニケーションの基盤となる「傾聴」のスキルを磨きます。相手の言葉だけでなく、非言語表現や感情にも注意を払いながら傾聴することで、発言を促すための具体的なテクニックを学びます。
３．コミュニケーションスキル：YES AND （否定せずに意見を重ねる話法）	意見の相違や対立が生じた場合でも、建設的な議論を促進するためのコミュニケーションスキル「YES AND」について学びます。相手の意見を否定せずに、自身の意見を追加・重ねるポイントを実践的に身につけます。
４．会議デザイン、フレームワーク	効果的な会議のデザインとフレームワークについて学びます。会議の目的に合わせて、より効果的な時間にするために、アジェンダの作成やディスカッションの進め方をデザインする具体的な手法を学びます。

＜Day2＞

１．コミュニケーションスキル：承認（意欲や主体性を引き出す声がけ）	他者の意欲や主体性を引き出すためのコミュニケーションスキル「承認」に焦点を当てます。具体的なフィードバックや肯定的な声がけの方法を学び、メンバーのモチベーションや主体性を高めるための実践的なアプローチを身につけます。
２．コミュニケーションスキル：質問（視点を拡げたり、深めたりする問いかけ）	より効果的な議論をするための質問スキルを向上させます。視点を拡げたり、問題の本質に迫るための質問方法を学びます。また、質問によって、対話を深め、より意義のある議論を促進する手法が身につけます。
３．ファシリーテーション実践＆フィードバック	ケースに基づいたファシリーテーションの実践を行います。1時間という限られた時間内で、会議の進行をリードし、参加者の関与と生産性を高める実践的な経験を積みます。また、実践後にはフィードバックセッションを行い、お互いのスキル向上のための視点を増やします。

【所要時間】

３時間×２回
※オンライン（zoom）での開催です。

【受講費】

＜通常＞

33,000円（税込）

＜早割＞

1月12日までのお申込みの場合、27,500円（税込）

＜複数割＞
1社2名様以上で同時お申し込みの場合、29,700円（税込）

※同社複数名割引をご希望の場合は、代表者様がまとめてお申込ください。

お申し込みフォームの備考欄に、

受講する方全員の①受講者名②お役職③メールアドレスをご記入ください。

※銀行振り込み、または、ご請求書払いも対応しております。

【開催日程】

2024年1月24日＆ 2月7日（水）13時～16時

【お申込み】

以下のフォームよりお申し込みください。

※助成金について

本研修は、東京しごと財団の「オンラインスキルアップ助成金」を使ってご受講いただけます。

但し、ご受講する日程の1か月前までに交付申請する必要があります。

詳細は、以下のリンクよりご確認ください。

Co-Creation Academy