こんな課題をお持ちではありませんか？

• 企業のパーパスや理念やビジョンに対する社員の理解が表層的にとどまっている
• パーパスが現場の行動や意思決定に活かされていない
• パーパス浸透の取り組みを行っているが、腹落ち感がない
• 経営陣と現場でパーパスや理念に対する解釈が大きく異なっている

組織の存在意義を全員で共有し、行動に結びつける

パーパス（企業理念やビジョンなど）は、組織の存在意義と目指すべき方向性を示す重要な指針です。しかし、単に掲示したり説明したりするだけでは、社員一人ひとりの心に響く「自分ごと」にはなりません。真に浸透するためには、社員が自分なりの解釈で理念を咀嚼し、日常の行動と結びつけられることが必要です。

共創アカデミーでは、パーパス策定のプロセスから社員を巻き込み、対話を通じて共通理解を深めるアプローチを提供します。理念を「自分たちで創った」という当事者意識を醸成し、各現場でどのように実践するかを具体的に考える場を設計します。また、パーパス浸透を担うアンバサダーの育成や、継続的な対話の仕組みづくりを通じて、パーパスが組織に根付き、日々の行動指針として機能する状態を実現します。

例

• パーパス策定ワークショップ
• パーパス腹落ちセッション
• パーパス浸透推進者育成プログラム