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コラム

②組織・文化変革

     

こんな課題をお持ちではありませんか?

ナレッジマネジメントの基本

 

  • 組織文化を変えるにも何から着手すべきかわからない
  • 変革プロジェクトを立ち上げたが、現場に浸透しない、定着しない
  • 文化改革の問題や要因が多すぎて整理できない
  • 理想とする組織文化が明確でない、共有されていない

 

 

持続可能な組織変革を実現する体系的アプローチ

組織文化や企業文化は、長い年月をかけて構築された考え方・価値観に基づいており、簡単に変えられるものではありません。しかし、事業環境の変化に応じて柔軟に変化し続け、新たな価値を生み出し続けるためには、既存の組織文化をアップデートすることが不可欠です。

共創アカデミーでは、組織の現状を深く理解するための調査・分析から始まり、目指すべき組織文化の明確化、変革ストーリーの策定、具体的な施策の設計・実行まで一貫してサポートします。特に重要なのは、一人ひとりの「あり方」の変容です。管理・統制から自律へ、指示・命令から対話へ、MUSTからWILLへという変化を、研修やワークショップを通じて実践的に支援し、持続可能な組織変革を実現します。

  • 経営理念浸透プログラム
  • 改革リーダー育成プログラム
  • マインド変革ワークショップ

 

持続可能な組織変革

文化変革の着手点がわからない、現場に浸透しない、問題が複雑すぎる―そんな課題を体系的に解決します。
現状分析から理想の組織文化明確化、変革ストーリー策定、具体的施策まで一貫サポート。
一人ひとりの「あり方」の変容を通じて、管理型から自律型組織への転換を実現します。まずは現状をお聞かせください。

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