【終了しました】公開セミナー「メンバーともっと語ろう！メンバーのキャリアと成長の機会」

2024年10月15日

急速に変化するビジネス環境の中で、組織のマネジメントは新たな局面を迎えています。

多様な働き方や価値観を持つメンバーが共存し、キャリア志向やキャリアパスの多様化が進む現代。

このような状況下で、管理職やマネージャーの皆様は、組織のパフォーマンス向上と人材育成の両立に悩まれているのではないでしょうか。

仕事観や働き方が多様化するメンバーの力を結集し、組織全体の成果を上げ続けることの難しさ

メンバー一人ひとりの主体的なキャリア形成を促す組織づくりの停滞

優秀な人材の高いエンゲージメントを維持し、活躍し続けてもらうための環境整備の課題

これらは、現代の管理職が直面する共通の悩みです。

本ウェビナーでは、こうした課題を解決するカギが、メンバーのキャリア形成や継続的な成長を積極的にサポートすることにあると考えます。

日常の業務指示や評価とは異なる、新たなコミュニケーションスタイルを通じて、メンバーの成長と組織の目標達成を同時に実現する方法をお伝えします。

組織のパーパスやゴールの共有とメンバーの個別キャリア支援の両立、中長期的な成長を促す対話の技術、メンバーの気づきを引き出すコミュニケーションの秘訣など、実践的なアプローチをご紹介します。

キャリア支援における管理職の在り方の理解が深まり、自組織で組織のパーパス浸透とキャリア支援を進めるイメージが湧くような内容をお届けしますので、奮ってご参加ください。

こんな人におすすめ

・メンバーが主体的にキャリアを考え、自ら成長しようとするのを促し支えたい方
・多様なメンバーが個々の持ち味を結集し、高いパフォーマンスを発揮し続ける組織を創りたい方
・メンバーが一人ひとりが組織のパーパスを自分事として理解し、生き生きと活躍する組織を創りたい方

そんな方々におすすめしたいテーマです。

イベント基本情報

日　時：10月24日（月）15時00分～16時00分
参加費：無料
方　法：zoomウェビナー

本セミナーで学べること

・積極的なメンバーのキャリア形成の支援が、メンバーの信頼獲得やエンゲージメント向上に与える効果
・管理職・マネージャーがメンバーのキャリア形成にかかわる意義と支援への関わり方
・メンバーの主体的なキャリア形成を促す対話のヒント

主な内容

メンバー一人ひとりのキャリア形成と成長の支援が求められる背景
キャリア形成と成長の支援のポイントと管理職・マネージャーの役割
キャリアの対話に臨む管理職・マネージャーの心構えとポイント
メンバーのキャリアに対する主体的な行動を引き出す対話のヒント

※内容は、変更することもございます。

登壇者紹介

株式会社共創アカデミープロフェッショナルパートナー講師

元木誠　もときまこと

NECに30年勤務。製造業向けのソフトウェア製品開発の部長など、国内外で開発部門の責任者を歴任する。現在は若手主体のIT企業にて、プロジェクトマネージャー育成と全社的な活動の促進支援を行う。社外では、自己の知識･技術を活かした社会貢献活動（プロボノ）やキャリア支援をしている。さらに企業研修の講師として、多様なメンバーが個々の能力を発揮できるチーム創りや、次世代リーダーのあり方を伝えている。

PMP(Project Management Professional)
中小企業診断士
国家資格キャリアコンサルタント